Zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy w 2025 roku

Zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy w 2025 roku

Zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy to prawo pracodawcy w okresie wypowiedzenia. Sprawdź zasady i wpływ na wynagrodzenie.

ZSF

Zespół Struktura Firmy

Redakcja Biznesowa

11 min czytania

Rozwiązanie umowy o pracę często staje się źródłem napięć między pracodawcą a pracownikiem, szczególnie gdy decyzja o wypowiedzeniu pochodzi od jednej ze stron. W takich sytuacjach zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy może okazać się skutecznym rozwiązaniem pozwalającym na uniknięcie konfliktów i utrzymanie profesjonalnej atmosfery w miejscu pracy. To narzędzie, które daje pracodawcy możliwość uwolnienia pracownika od konieczności wykonywania obowiązków służbowych w okresie wypowiedzenia, zachowując jednocześnie wszystkie prawa zatrudnionego do wynagrodzenia.

Przykład: Pracownik działu IT otrzymuje wypowiedzenie z powodu redukcji zatrudnienia. Pracodawca, obawiając się o bezpieczeństwo danych i systemów informatycznych, decyduje się na zwolnienie go z obowiązku świadczenia pracy na cały dwutygodniowy okres wypowiedzenia. Pracownik otrzymuje pełne wynagrodzenie, ale nie ma dostępu do firmowych systemów i może od razu szukać nowego zatrudnienia.

Mechanizm zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy został szczegółowo uregulowany w polskim Kodeksie pracy i stanowi istotny element procesu rozwiązywania stosunków pracowniczych. Jego zastosowanie może znacząco wpłynąć na przebieg okresu wypowiedzenia, eliminując potencjalne problemy związane z obecnością w pracy osoby, która już wkrótce opuści organizację. Dla pracodawców oznacza to możliwość lepszego zarządzania zespołem i uniknięcia sytuacji, w których odchodzący pracownik może negatywnie wpływać na morale pozostałych członków załogi.

Prawne podstawy zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy

Zgodnie z przepisami Kodeksu pracy, zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy może być zastosowane wyłącznie w określonych okolicznościach. Podstawowym warunkiem jest wypowiedzenie umowy o pracę przez którąkolwiek ze stron stosunku pracy. Zwolnienie dotyczy jedynie okresu wypowiedzenia i nie może być stosowane w innych sytuacjach, takich jak zwykłe nieobecności czy przerwy w pracy.

Zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy może być zastosowane niezależnie od rodzaju umowy o pracę. Nie ma znaczenia, czy była to umowa na czas określony czy nieokreślony, ani jak długi był staż pracy u danego pracodawcy. Równie istotne jest to, że przepisy nie rozróżniają, która ze stron wypowiedziała umowę

Istotną zmianą w regulacjach prawnych jest fakt, że obecnie pracodawca nie musi uzyskiwać zgody pracownika na zastosowanie zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy. W poprzednim stanie prawnym wymagane było porozumienie stron oraz wykazanie szczególnego interesu pracodawcy. Obecne przepisy jednoznacznie wskazują, że decyzja należy wyłącznie do pracodawcy, co znacznie upraszcza procedurę i eliminuje potencjalne spory.

Pracodawca podejmujący decyzję o zwolnieniu pracownika z obowiązku świadczenia pracy powinien pamiętać o konieczności przekazania tej informacji w formie pisemnej. Choć przepisy nie określają szczegółowej formy takiego oświadczenia, pisemna forma zapewnia dowód podjęcia takiej decyzji i może okazać się istotna w przypadku ewentualnych sporów.

Zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy stanowi uprawnienie pracodawcy, a nie jego obowiązek. Oznacza to, że pracodawca może, ale nie musi skorzystać z tej możliwości. Decyzja powinna być przemyślana i uwzględniać wszystkie okoliczności związane z konkretną sytuacją

Wpływ zwolnienia na wynagrodzenie pracownika

Jednym z najważniejszych aspektów zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy jest zachowanie przez pracownika pełnego prawa do wynagrodzenia za cały okres zwolnienia. Pomimo nieobecności w pracy i niewykonywania obowiązków służbowych, zatrudniony otrzymuje pensję obliczoną według tych samych zasad, które obowiązują przy urlopie wypoczynkowym.

Podstawą do obliczenia wynagrodzenia za okres zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy jest wynagrodzenie zasadnicze oraz wszystkie dodatkowe składniki, które pracownik regularnie otrzymywał. W skład tego wynagrodzenia wchodzą nie tylko stałe elementy pensji, ale również składniki zmienne, które mogą znacząco wpłynąć na końcową kwotę wypłaty.

Do składników zmiennych wynagrodzenia, które są uwzględniane przy obliczaniu wypłaty za okres zwolnienia, należą:

  • Premie regulaminowe wypłacane na podstawie wewnętrznych regulacji pracodawcy
  • Prowizje związane z osiągniętymi wynikami sprzedażowymi lub innymi celami
  • Dodatki za nadgodziny przepracowane w okresie referencyjnym
  • Dodatki za pracę w porze nocnej
  • Dodatki stażowe wynikające z długości zatrudnienia
  • Dodatki funkcyjne związane z pełnioną funkcją lub stanowiskiem
Przy obliczaniu składników zmiennych wynagrodzenia za okres zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy uwzględnia się okres trzech miesięcy poprzedzających miesiąc rozwiązania umowy o pracę. Ten okres referencyjny pozwala na ustalenie średniej wysokości zmiennych składników wynagrodzenia

Szczegółowe zasady obliczania wynagrodzenia

Proces obliczania wynagrodzenia za okres zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy wymaga precyzyjnego podejścia i uwzględnienia wszystkich elementów składających się na całkowitą pensję pracownika. Aby prawidłowo obliczyć należne wynagrodzenie, należy wykonać następujące kroki:

  1. Ustalenie wynagrodzenia zasadniczego za okres zwolnienia
  2. Obliczenie średniej składników zmiennych z trzech miesięcy referencyjnych
  3. Zsumowanie wszystkich dodatków i premii z okresu referencyjnego
  4. Podzielenie sumy składników zmiennych przez liczbę faktycznie przepracowanych godzin
  5. Pomnożenie otrzymanej stawki godzinowej przez liczbę godzin zwolnienia
  6. Dodanie obliczonych składników zmiennych do wynagrodzenia zasadniczego

Bardziej skomplikowane jest obliczenie składników zmiennych, które wymagają analizy trzech miesięcy poprzedzających miesiąc rozwiązania umowy. W tym okresie referencyjnym należy zsumować wszystkie dodatkowe świadczenia, takie jak premie, prowizje czy dodatki, a następnie podzielić je przez liczbę godzin faktycznie przepracowanych przez pracownika.

Otrzymana w ten sposób stawka godzinowa dla składników zmiennych jest następnie mnożona przez liczbę godzin, za które pracownik ma otrzymać wynagrodzenie w ramach zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy. Taki mechanizm obliczania zapewnia sprawiedliwe odzwierciedlenie rzeczywistego poziomu wynagrodzenia pracownika.

Przy obliczaniu składników zmiennych wynagrodzenia nie uwzględnia się godzin nieobecności w pracy, nawet jeśli były to nieobecności usprawiedliwione. Do obliczeń brane są wyłącznie godziny faktycznego wykonywania pracy przez zatrudnionego

Przykład obliczenia: Pracownica otrzymuje wypowiedzenie z dwutygodniowym okresem wypowiedzenia. Jej wynagrodzenie zasadnicze wynosi 4000 zł miesięcznie. W okresie trzech miesięcy referencyjnych otrzymała premie w łącznej wysokości 1800 zł za 496 godzin faktycznie przepracowanych. Stawka godzinowa ze składników zmiennych wynosi 1800 zł ÷ 496 godz. = 3,63 zł/godz. Za 80 godzin zwolnienia otrzyma: wynagrodzenie zasadnicze (proporcjonalnie za 2 tygodnie) + (3,63 zł × 80 godz.) = wynagrodzenie zasadnicze + 290,40 zł.

Relacja między zwolnieniem a urlopem wypoczynkowym

Planując zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy, pracodawca musi uwzględnić kwestię niewykorzystanego urlopu wypoczynkowego pracownika. Przepisy jednoznacznie stanowią, że nie można udzielić urlopu w okresie, gdy pracownik jest zwolniony z obowiązku świadczenia pracy. To ograniczenie ma istotne konsekwencje praktyczne i wymaga odpowiedniego zaplanowania procesu rozwiązywania stosunku pracy.

Optymalnym rozwiązaniem jest wysłanie pracownika na urlop wypoczynkowy przed zastosowaniem zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy. Taka kolejność pozwala na wykorzystanie przysługującego urlopu i jednocześnie umożliwia skorzystanie ze zwolnienia w pozostałej części okresu wypowiedzenia. Jeśli pracownik ma do wykorzystania 10 dni urlopu w dwutygodniowym okresie wypowiedzenia, może najpierw wykorzystać urlop, a następnie zostać zwolniony z obowiązku świadczenia pracy na pozostałe dni.

Jeśli pracownik nie wykorzysta przysługującego mu urlopu wypoczynkowego przed rozwiązaniem umowy, pracodawca będzie zobowiązany do wypłaty ekwiwalentu pieniężnego za niewykorzystany urlop. Ekwiwalent ten jest obliczany według tych samych zasad co wynagrodzenie urlopowe

Brak możliwości udzielenia urlopu w okresie zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy oznacza, że pracodawca musi szczególnie uważnie planować wykorzystanie tych dwóch instrumentów. W praktyce oznacza to konieczność wcześniejszego ustalenia, ile dni urlopu pozostało pracownikowi do wykorzystania i odpowiedniego podzielenia okresu wypowiedzenia między urlop a zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy.

Nieodwołalność decyzji o zwolnieniu

Istotną zmianą w regulacjach prawnych dotyczących zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy jest nieodwołalność tej decyzji. W poprzednim stanie prawnym pracodawca miał możliwość cofnięcia zwolnienia i żądania powrotu pracownika do wykonywania obowiązków służbowych. Takie rozwiązanie prowadziło jednak do licznych problemów praktycznych i konfliktów.

Obecnie obowiązujące przepisy jednoznacznie stanowią, że po podjęciu decyzji o zwolnieniu z obowiązku świadczenia pracy pracodawca nie może jej odwołać ani żądać od pracownika powrotu do pracy. Ta nieodwołalność ma na celu zapewnienie pewności prawnej obu stronom stosunku pracy i eliminację sytuacji, w których pracownik mógłby zostać zaskoczony żądaniem powrotu do obowiązków.

Nieodwołalność decyzji o zwolnieniu z obowiązku świadczenia pracy oznacza, że pracodawca musi dokładnie przemyśleć swoją decyzję przed jej podjęciem. Po wydaniu oświadczenia o zwolnieniu nie ma możliwości zmiany zdania, nawet jeśli okoliczności uległyby zmianie

Dla pracownika nieodwołalność decyzji oznacza większą swobodę w planowaniu swojej przyszłości zawodowej. Może on bez obaw podpisać umowę z nowym pracodawcą i rozpocząć pracę, nie martwiąc się o możliwe żądanie powrotu do poprzedniego miejsca zatrudnienia. To rozwiązanie sprzyja mobilności na rynku pracy i ułatwia proces zmiany zatrudnienia.

Praktyczne konsekwencje nieodwołalności są szczególnie widoczne w sytuacjach, gdy pracodawca po zwolnieniu pracownika z obowiązku świadczenia pracy zdaje sobie sprawę z wartości tej osoby dla organizacji. Nawet jeśli chciałby zatrzymać pracownika, nie ma takiej możliwości prawnej. Jedyną opcją jest ewentualne zaproponowanie nowej umowy o pracę po zakończeniu okresu wypowiedzenia.

Prawa pracownika w okresie zwolnienia

Pracownik zwolniony z obowiązku świadczenia pracy zachowuje wszystkie prawa wynikające ze stosunku pracy, z wyjątkiem obowiązku wykonywania pracy. Oznacza to, że nadal pozostaje pracownikiem danego pracodawcy i podlega podstawowym regulacjom wewnętrznym, choć w ograniczonym zakresie.

Najważniejszym prawem pracownika w okresie zwolnienia jest prawo do pełnego wynagrodzenia, obliczanego według zasad obowiązujących przy urlopie wypoczynkowym. Pracownik nie ponosi żadnych strat finansowych związanych ze zwolnieniem z obowiązku świadczenia pracy, co stanowi istotną ochronę jego interesów ekonomicznych.

Zwolniony pracownik ma również prawo do podjęcia pracy u innego pracodawcy bez konieczności uzyskiwania zgody dotychczasowego pracodawcy. To prawo jest szczególnie istotne w kontekście nieodwołalności decyzji o zwolnieniu - pracownik może swobodnie planować swoją przyszłość zawodową, wiedząc, że nie zostanie wezwany do powrotu do poprzedniego miejsca pracy.

Pracownik zwolniony z obowiązku świadczenia pracy może rozpocząć pracę u nowego pracodawcy nawet przed formalnym zakończeniem okresu wypowiedzenia. Nie narusza to żadnych przepisów prawa pracy i nie niesie negatywnych konsekwencji prawnych

W okresie zwolnienia pracownik zachowuje również prawo do świadczeń z ubezpieczenia społecznego, ponieważ formalnie pozostaje zatrudniony. Oznacza to, że w przypadku choroby może skorzystać ze zwolnienia lekarskiego, choć w praktyce może to mieć ograniczone znaczenie ze względu na brak obowiązku wykonywania pracy.

Procedura stosowania zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy

Zastosowanie zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy wymaga od pracodawcy podjęcia określonych działań proceduralnych. Choć przepisy nie określają szczegółowej procedury, praktyka wypracowała pewne standardy, które warto przestrzegać dla zapewnienia pewności prawnej i uniknięcia sporów.

Pierwszym krokiem jest podjęcie decyzji o zwolnieniu, która powinna być przemyślana i uwzględniać wszystkie okoliczności sprawy. Pracodawca powinien rozważyć, czy zwolnienie jest rzeczywiście konieczne i czy nie ma innych sposobów rozwiązania ewentualnych problemów związanych z obecnością pracownika w okresie wypowiedzenia.

Kolejnym etapem jest przygotowanie pisemnego oświadczenia o zwolnieniu z obowiązku świadczenia pracy. Choć forma tego oświadczenia nie jest szczegółowo uregulowana, powinno ono zawierać jasne stwierdzenie o zwolnieniu pracownika z obowiązku świadczenia pracy w określonym okresie oraz informację o zachowaniu prawa do wynagrodzenia.

Proces wdrożenia zwolnienia powinien obejmować również:

  1. Ustalenie dokładnego okresu zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy
  2. Obliczenie wynagrodzenia należnego za ten okres
  3. Przygotowanie pisemnego oświadczenia o zwolnieniu
  4. Przekazanie oświadczenia pracownikowi
  5. Dokumentowanie całego procesu w aktach osobowych
Pracodawca powinien dokładnie udokumentować proces zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy, w tym datę podjęcia decyzji, okres zwolnienia oraz sposób obliczenia wynagrodzenia. Dokumentacja ta może okazać się istotna w przypadku ewentualnych kontroli lub sporów

Wpływ zwolnienia na organizację pracy

Zwolnienie pracownika z obowiązku świadczenia pracy ma istotny wpływ na organizację pracy w przedsiębiorstwie. Pracodawca musi zapewnić ciągłość procesów biznesowych i odpowiednio przygotować się na nieobecność danej osoby. To wymaga wcześniejszego planowania i podjęcia odpowiednich działań organizacyjnych.

Jednym z kluczowych aspektów jest przekazanie obowiązków zwolnionego pracownika innym członkom zespołu lub zatrudnienie osoby zastępczej. Proces ten powinien zostać rozpoczęty już w momencie podjęcia decyzji o zwolnieniu, aby zapewnić płynne przejście i uniknąć zakłóceń w funkcjonowaniu organizacji.

Pracodawca powinien również rozważyć kwestie związane z dostępem zwolnionego pracownika do systemów informatycznych, dokumentów firmowych i innych zasobów przedsiębiorstwa. W wielu przypadkach uzasadnione może być natychmiastowe odebranie kart dostępu, haseł i innych narzędzi umożliwiających dostęp do poufnych informacji.

Aspekt organizacyjnyDziałania do podjęciaTermin realizacji
Przekazanie obowiązkówWyznaczenie zastępcy lub redistrybucja zadańPrzed rozpoczęciem zwolnienia
Dostęp do systemówDezaktywacja kont i odbior kart dostępuNatychmiast po zwolnieniu
DokumentacjaPrzygotowanie dokumentów do przekazaniaW dniu zwolnienia
KomunikacjaPoinformowanie zespołu o zmianachW pierwszym dniu zwolnienia

Korzyści i wyzwania związane ze zwolnieniem

Zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy niesie ze sobą zarówno korzyści, jak i wyzwania dla obu stron stosunku pracy. Dla pracodawcy główną korzyścią jest możliwość uniknięcia napięć i konfliktów, które mogłyby powstać w przypadku obecności w pracy osoby będącej w okresie wypowiedzenia.

Eliminacja potencjalnych problemów związanych z motywacją i zaangażowaniem odchodzącego pracownika może pozytywnie wpłynąć na atmosferę w zespole i produktywność pozostałych członków załogi. Pracodawca unika również ryzyka, że odchodzący pracownik może negatywnie wpływać na innych zatrudnionych lub ujawniać poufne informacje konkurencji.

Dla pracownika główną korzyścią jest możliwość wcześniejszego rozpoczęcia pracy u nowego pracodawcy przy zachowaniu pełnego wynagrodzenia z poprzedniego miejsca zatrudnienia. To rozwiązanie może znacząco ułatwić proces zmiany pracy i zapewnić płynność finansową w okresie przejściowym.

Korzyści dla pracodawcy:

  • Uniknięcie konfliktów w miejscu pracy
  • Ochrona przed ujawnieniem informacji poufnych
  • Lepsza atmosfera w zespole
  • Możliwość wcześniejszego rozpoczęcia rekrutacji zastępcy

Korzyści dla pracownika:

  • Zachowanie pełnego wynagrodzenia bez obowiązku pracy
  • Możliwość wcześniejszego podjęcia nowego zatrudnienia
  • Uniknięcie nieprzyjemnej atmosfery w okresie wypowiedzenia
  • Więcej czasu na poszukiwanie nowej pracy
Zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy może być korzystne dla obu stron, ale wymaga odpowiedniego planowania i uwzględnienia wszystkich konsekwencji. Pracodawca powinien rozważyć wpływ na organizację pracy, a pracownik - na swoje plany zawodowe

Wyzwaniem dla pracodawcy jest konieczność ponoszenia kosztów wynagrodzenia przy jednoczesnym braku świadczenia pracy przez zatrudnionego. W przypadku wysokich wynagrodzeń może to stanowić znaczące obciążenie finansowe, szczególnie jeśli jednocześnie konieczne jest zatrudnienie osoby zastępczej.

Dla pracownika wyzwaniem może być konieczność szybkiego znalezienia nowego zatrudnienia, aby w pełni wykorzystać możliwości wynikające ze zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy. Nie wszyscy zatrudnieni mogą być gotowi na tak szybkie podjęcie nowej pracy.

Scenariusz praktyczny: Kierownik sprzedaży w firmie farmaceutycznej otrzymuje wypowiedzenie z powodu restrukturyzacji. Pracodawca obawia się, że pracownik może przejść do konkurencji i wykorzystać swoją wiedzę o klientach. Decyduje się na zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy na cały miesięczny okres wypowiedzenia. Pracownik otrzymuje pełne wynagrodzenie i może od razu rozpocząć rozmowy z potencjalnymi nowymi pracodawcami, co pozwala mu znaleźć lepszą ofertę pracy.

Najczęstsze pytania

Czy pracodawca musi uzasadnić decyzję o zwolnieniu z obowiązku świadczenia pracy?

Nie, pracodawca nie ma obowiązku uzasadniania swojej decyzji o zwolnieniu pracownika z obowiązku świadczenia pracy. Zgodnie z obecnymi przepisami jest to wyłączne uprawnienie pracodawcy, które może być zastosowane bez podawania przyczyn. Wystarczy wypowiedzenie umowy przez którąkolwiek ze stron i pisemne poinformowanie pracownika o decyzji.

Czy można zastosować zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy przy rozwiązaniu umowy bez wypowiedzenia?

Nie, zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy może być zastosowane wyłącznie w przypadku wypowiedzenia umowy o pracę z zachowaniem okresu wypowiedzenia. Przy rozwiązaniu umowy bez wypowiedzenia, czy to z winy pracownika czy za porozumieniem stron, nie ma możliwości skorzystania z tego instrumentu, ponieważ brak jest okresu wypowiedzenia.

Jak oblicza się wynagrodzenie za okres zwolnienia, jeśli pracownik miał nieregularne godziny pracy?

W przypadku nieregularnych godzin pracy wynagrodzenie oblicza się na podstawie średniej z trzech miesięcy poprzedzających miesiąc rozwiązania umowy. Uwzględnia się wynagrodzenie zasadnicze oraz wszystkie składniki zmienne, takie jak premie czy dodatki. Składniki zmienne dzieli się przez liczbę godzin faktycznie przepracowanych i mnoży przez liczbę godzin zwolnienia.

Czy pracownik może odmówić zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy?

Nie, pracownik nie może odmówić zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy. Jest to jednostronna decyzja pracodawcy, która nie wymaga zgody ani akceptacji ze strony zatrudnionego. Zmiana przepisów sprawiła, że pracodawca ma pełną swobodę w tej kwestii, a pracownik musi się do tej decyzji zastosować, zachowując jednocześnie prawo do pełnego wynagrodzenia.

Co się dzieje z niewykorzystanym urlopem przy zwolnieniu z obowiązku świadczenia pracy?

Niewykorzystany urlop wypoczynkowy nie może być udzielony w okresie zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy. Dlatego pracodawca powinien najpierw wysłać pracownika na urlop, a dopiero później zastosować zwolnienie. Jeśli urlop nie zostanie wykorzystany przed rozwiązaniem umowy, pracownikowi przysługuje ekwiwalent pieniężny za niewykorzystane dni urlopowe.

Czy zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy wpływa na okres zatrudnienia?

Nie, zwolnienie z obowiązku świadczenia pracy nie wpływa na ciągłość okresu zatrudnienia. Pracownik formalnie pozostaje zatrudniony do końca okresu wypowiedzenia, a czas zwolnienia jest zaliczany do stażu pracy. Wszystkie prawa wynikające z długości zatrudnienia pozostają nienaruszone, a stosunek pracy kończy się dopiero z upływem okresu wypowiedzenia.

ZSF

Zespół Struktura Firmy

Redakcja Biznesowa

Struktura Firmy

Zespół doświadczonych ekspertów biznesowych z wieloletnim doświadczeniem w różnych branżach - od startupów po korporacje.

Eksperci biznesowiPraktycy rynkowi