Uzupełnienie wynagrodzenia przy nieobecności nieusprawiedliwionej

Uzupełnienie wynagrodzenia przy nieobecności nieusprawiedliwionej

Jak obliczyć podstawę wymiaru zasiłku gdy pracownik miał nieusprawiedliwione nieobecności? Zasady uzupełniania wynagrodzenia w praktyce.

ZSF

Zespół Struktura Firmy

Redakcja Biznesowa

12 min czytania

Wyliczanie podstawy wymiaru zasiłków chorobowych staje się szczególnie skomplikowane, gdy w okresie referencyjnym pracownik miał nieobecności nieusprawiedliwione w pracy. Pracodawcy muszą wówczas zastosować specjalne procedury uzupełniania wynagrodzenia, które różnią się w zależności od charakteru nieobecności. Problem ten dotyczy nie tylko zasiłków chorobowych, ale także innych świadczeń pieniężnych z ubezpieczenia społecznego.

Nieusprawiedliwione nieobecności w pracy mają znaczący wpływ na obliczanie podstawy wymiaru zasiłków, ponieważ za ten czas pracownik nie otrzymuje wynagrodzenia. Jednakże przepisy przewidują mechanizmy pozwalające na odpowiednie uzupełnienie wynagrodzenia w celu prawidłowego ustalenia podstawy wymiaru świadczeń. Znajomość tych zasad jest kluczowa dla prawidłowego funkcjonowania działu kadr i płac w każdej firmie.

Podstawa wymiaru zasiłków - zasady prawne i kalkulacyjne

Ustawa z dnia 25 czerwca 1999 roku o świadczeniach pieniężnych z ubezpieczenia społecznego w razie choroby i macierzyństwa szczegółowo reguluje sposób ustalania podstawy wymiaru zasiłku chorobowego. Zgodnie z obowiązującymi przepisami, podstawę wymiaru zasiłku chorobowego pracownika stanowi przeciętne miesięczne wynagrodzenie wypłacone za okres 12 miesięcy kalendarzowych poprzedzających miesiąc, w którym powstała niezdolność do pracy.

Podstawa wymiaru zasiłku chorobowego to przeciętne miesięczne wynagrodzenie z 12 miesięcy kalendarzowych poprzedzających miesiąc powstania niezdolności do pracy. W przypadku krótszego okresu zatrudnienia uwzględnia się tylko pełne miesiące kalendarzowe ubezpieczenia. Podstawę dzienną stanowi 1/30 część tego wynagrodzenia

W sytuacjach, gdy niezdolność do pracy powstała przed upływem pełnych 12 miesięcy kalendarzowych, podstawę wymiaru zasiłku chorobowego stanowi przeciętne miesięczne wynagrodzenie za pełne miesiące kalendarzowe ubezpieczenia. To rozwiązanie chroni pracowników zatrudnionych przez krótszy okres przed niekorzystnym wpływem niepełnego okresu referencyjnego.

Podstawę wymiaru zasiłku chorobowego za jeden dzień niezdolności do pracy stanowi 1/30 część wynagrodzenia stanowiącego podstawę wymiaru zasiłku. Ta formuła matematyczna zapewnia proporcjonalne przeliczenie miesięcznego wynagrodzenia na stawkę dzienną, niezależnie od rzeczywistej liczby dni w miesiącu.

Podstawa wymiaru zasiłku uwzględnia wynagrodzenie uzyskane u płatnika składek w okresie nieprzerwanego ubezpieczenia chorobowego. Przerwanie ubezpieczenia chorobowego wpływa na sposób kalkulacji i może wymagać zastosowania innych zasad obliczeniowych. Ciągłość ubezpieczenia jest kluczowym elementem przy ustalaniu uprawnień

Zgodnie z ustawą zasiłkową podstawę wymiaru zasiłku chorobowego ustala się z uwzględnieniem wynagrodzenia uzyskanego u płatnika składek w okresie nieprzerwanego ubezpieczenia chorobowego, w którego trakcie powstała niezdolność do pracy. Ta zasada ma fundamentalne znaczenie dla prawidłowego obliczania świadczeń i zapewnia sprawiedliwe traktowanie wszystkich ubezpieczonych.

Obowiązki pracownika w przypadku nieobecności w pracy

Pracownik ma ustawowy obowiązek zawiadomić pracodawcę o przyczynie swojej nieobecności i przewidywanym okresie jej trwania. Zawiadomienie to musi nastąpić nie później niż w drugim dniu nieobecności w pracy. Ten termin ma charakter bezwzględny i jego niedotrzymanie może skutkować uznaniem nieobecności za nieusprawiedliwioną.

Zawiadomienia pracodawcy o przyczynie nieobecności pracownika w pracy powinno nastąpić w sposób określony w wewnętrznych przepisach prawa pracy ustanowionych u pracodawcy. W przypadku braku takich regulacji wewnętrznych, zawiadomienie może być dokonane przez pracownika osobiście lub przez inną osobę upoważnioną.

Zawiadomienie o nieobecności może nastąpić telefonicznie, za pośrednictwem innego środka łączności lub drogą pocztową. Pracodawca może określić w regulaminie pracy preferowane sposoby komunikacji. Ważne jest zachowanie dowodów przekazania informacji w przypadku ewentualnych sporów

W przypadku niedotrzymania terminu dwóch dni na zawiadomienie, nieobecność może być usprawiedliwiona wyłącznie szczególnymi okolicznościami uniemożliwiającymi terminowe dopełnienie przez pracownika tego obowiązku. Do takich okoliczności zalicza się zwłaszcza obłożną chorobę połączoną z brakiem lub nieobecnością domowników albo inne zdarzenia losowe.

Usprawiedliwienie nieobecności w pracy może nastąpić poprzez różnorodne dokumenty i oświadczenia, w zależności od przyczyny nieobecności. Najczęściej stosowanym dokumentem jest zaświadczenie lekarskie, ale przepisy przewidują także inne formy usprawiedliwienia dostosowane do specyfiki sytuacji.

  • Zaświadczenie lekarskie potwierdzające niezdolność do pracy z powodu choroby
  • Decyzja właściwego państwowego inspektora sanitarnego w przypadku odosobnienia
  • Oświadczenie pracownika dotyczące opieki nad dzieckiem do lat 8 z powodu zamknięcia placówki
  • Oświadczenie o chorobie niani lub dziennego opiekuna wraz z kopią zaświadczenia lekarskiego
  • Imienne wezwanie do stawienia się przed organem wraz z adnotacją o stawieniu się
  • Oświadczenie pracownika o podróży służbowej w godzinach nocnych uniemożliwiającej odpoczynek

Katalog usprawiedliwionych okresów nieobecności

Za usprawiedliwione okresy nieobecności w pracy uznaje się szeroki katalog sytuacji określonych w przepisach prawa pracy. Znajomość tego katalogu jest niezbędna dla prawidłowego rozróżnienia między nieobecnościami usprawiedliwionymi a nieusprawiedliwionymi, co ma bezpośredni wpływ na sposób uzupełniania wynagrodzenia.

Podstawowe kategorie usprawiedliwionych nieobecności obejmują okresy choroby, ktre są najczęstszą przyczyną nieobecności pracowników. Do tej kategorii zalicza się nie tylko chorobę samego pracownika, ale także sytuacje związane z opieką nad chorym członkiem rodziny, zgodnie z odrębnymi przepisami.

Urlopy wypoczynkowe i urlopy związane z rodzicielstwem są traktowane na równi z okresami świadczenia pracy przy ustalaniu podstawy wymiaru zasiłków. Oznacza to, że za te okresy nie następuje pomniejszenie wynagrodzenia uwzględnianego w kalkulacji świadczeń. Pracodawca nie dokonuje uzupełnień wynagrodzenia za te okresy

Szczególną kategorię stanowią zwolnienia od pracy na poszukiwanie pracy, które przysługują pracownikom w okresie wypowiedzenia. Te okresy są traktowane jako usprawiedliwione nieobecności i nie wymagają uzupełnienia wynagrodzenia przy obliczaniu podstawy wymiaru zasiłków.

Urlopy związane z opieką nad dziećmi obejmują urlop na opiekę nad dzieckiem do lat 14, urlop opiekuńczy oraz urlop z powodu działania siły wyższej. Te rodzaje nieobecności mają szczególne znaczenie społeczne i są objęte ochroną prawną zapewniającą zachowanie uprawnień pracowniczych.

Inne usprawiedliwione nieobecności to:

  • Badania lekarskie okresowe i kontrolne wymagane przez pracodawcę
  • Szkolenia w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy organizowane przez pracodawcę
  • Uczestnictwo w posiedzeniach komisji bezpieczeństwa i higieny pracy w charakterze członka
  • Wykonywanie obowiązków społecznych określonych w przepisach szczególnych
  • Realizacja obowiązków wynikających z przepisów o powszechnym obowiązku obrony

Zwolnienia od pracy udzielane przez pracodawcę

Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 15 maja 1996 roku w sprawie sposobu usprawiedliwiania nieobecności w pracy oraz udzielania pracownikom zwolnień od pracy szczegółowo reguluje sytuacje, w których pracodawca obowiązany jest udzielić pracownikowi zwolnienia od pracy. Ważne jest rozróżnienie między zwolnieniami płatnymi a bezpłatnymi.

Zwolnienia związane z obowiązkiem stawienia się przed organami państwowymi stanowią znaczną grupę usprawiedliwionych nieobecności. Obejmują one stawiennictwo przed organami właściwymi w zakresie powszechnego obowiązku obrony oraz przed organami administracji publicznej w charakterze strony postępowania lub świadka.

Wykonywanie przez pracownika czynności biegłego sądowego lub uczestnictwo w posiedzeniu komisji pojednawczej stanowi podstawę do udzielenia zwolnienia od pracy. Pracodawca nie może odmówić takiego zwolnienia, ale może ustalić zasady wynagradzania za ten okres zgodnie z obowiązującymi przepisami

Szczególną kategorię stanowią zwolnienia związane z badaniami lekarskimi i szczepieniami ochronnymi, które mają na celu ochronę zdrowia publicznego. Te zwolnienia są obligatoryjne i pracodawca nie może ich odmówić, niezależnie od aktualnych potrzeb organizacyjnych.

Zwolnienia związane z działalnością ratowniczą i oddawaniem krwi mają charakter społecznie użyteczny i są objęte szczególną ochroną prawną. Pracownicy wykonujący te działania mają prawo do zwolnienia od pracy bez ryzyka negatywnych konsekwencji ze strony pracodawcy.

Rodzaj zwolnieniaPodstawa prawnaCharakter wynagrodzenia
Stawiennictwo przed organami obronyObowiązek ustawowyWedług odrębnych przepisów
Czynności biegłegoPostępowanie sądoweWynagrodzenie od zleceniodawcy
Badania lekarskieWymogi BHPPełne wynagrodzenie
Działania ratowniczeUstawa o ochronie ludnościWedług odrębnych przepisów

Zwolnienia okolicznościowe związane ze ślubem, urodzeniem się dziecka czy zgonem członka rodziny mają charakter jednorazowy i są ściśle określone co do czasu trwania. Pracodawca ma obowiązek ich udzielenia, ale zasady wynagradzania mogą się różnić w zależności od konkretnej sytuacji.

Mechanizmy uzupełniania wynagrodzenia przy nieobecnościach

Na potrzeby ustalania podstawy wymiaru zasiłku okres urlopu wypoczynkowego należy traktować na równi z okresem, kiedy praca jest wykonywana przez pracownika. Oznacza to, że jeśli w danym miesiącu pracownik jedynie pracował i był na urlopie wypoczynkowym, wynagrodzenie nie wymaga żadnego uzupełnienia i jest przyjmowane w pełnej wysokości.

Uzupełnienie wynagrodzenia staje się konieczne, gdy w którymkolwiek miesiącu uwzględnianym w podstawie wymiaru zasiłku pracownik świadczył pracę, korzystał z urlopu wypoczynkowego i jednocześnie był nieobecny w pracy z przyczyn nieusprawiedliwionych. Ta sytuacja wymaga szczególnej uwagi ze względu na złożoność obliczeń.

Nieusprawiedliwione nieobecności skutkują niewypłaceniem wynagrodzenia za ten okres oraz możliwością zastosowania kar dyscyplinarnych. Pracodawca może ukarać pracownika upomnieniem, naganą, karą pieniężną lub w skrajnych przypadkach rozwiązać umowę o pracę z zachowaniem okresu wypowiedzenia albo bez wypowiedzenia

W przypadkach, gdy pracownik nie usprawiedliwi nieobecności w pracy, na potrzeby wyliczenia podstawy wymiaru zasiłku przyjmuje się wynagrodzenie osiągnięte w miesiącu bez uzupełniania jego wysokości za dni nieusprawiedliwionej nieobecności. Obliczając wynagrodzenie za pełny miesiąc, nie uwzględnia się wówczas dni nieusprawiedliwionej nieobecności w pracy.

Możliwe jest również częściowe uzupełnienie wynagrodzenia, gdy w miesiącu uwzględnianym w wyliczeniu pracownik miał zarówno nieobecności nieusprawiedliwione, jak i usprawiedliwione. W takim przypadku ustalając wynagrodzenie za pełny miesiąc, nie należy uwzględniać dni nieobecności nieusprawiedliwionej w liczbie dni, które pracownik był obowiązany przepracować.

Gdy pracownik ma w miesiącu nieobecność nieusprawiedliwioną trwającą co najmniej połowę jego czasu pracy, należy przyjąć za ten miesiąc wynagrodzenie faktycznie wypłacone bez uzupełniania. Ta zasada ma na celu uniknięcie sztucznego zawyżania podstawy wymiaru zasiłku w przypadku długotrwałych nieusprawiedliwionych nieobecności

Nawet w sytuacji nieusprawiedliwionych nieobecności pracownika zatrudnionego na pełny etat, podstawa wymiaru nie może być niższa niż kwota minimalnego wynagrodzenia za pracę po odliczeniu kwoty odpowiadającej 13,71% tego wynagrodzenia. Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 12 września 2024 roku określa, że od 1 stycznia 2025 roku minimalne wynagrodzenie za pracę wynosi 4666 zł, a minimalna stawka godzinowa 30,50 zł.

Składniki wchodzące w skład podstawy wymiaru zasiłku

Podstawa wymiaru zasiku chorobowego obejmuje różnorodne składniki wynagrodzenia, które pracownik otrzymał w okresie referencyjnym. Znajomość tego katalogu jest niezbędna dla prawidłowego obliczania świadczeń i uniknięcia błędów mogących skutkować zaniżeniem lub zawyżeniem podstawy wymiaru.

Wynagrodzenie zasadnicze stanowi podstawowy składnik uwzględniany w podstawie wymiaru zasiłku. Obejmuje ono wszystkie stałe elementy wynagrodzenia wynikające z umowy o pracę, niezależnie od ich nazwy czy sposobu naliczania. Do tej kategorii zalicza się także wynagrodzenie za urlop wypoczynkowy, które jest traktowane na równi z wynagrodzeniem za pracę.

  • Wynagrodzenie zasadnicze w pełnej wysokości zgodnie z umową o pracę
  • Wynagrodzenie za urlop wypoczynkowy traktowane jak wynagrodzenie za pracę
  • Premie uznaniowe w kwocie faktycznie wypłaconej pracownikowi w okresie referencyjnym
  • Wynagrodzenie za godziny nadliczbowe uwzględniane w pełnej wysokości
  • Dodatek nocny wliczany do podstawy wynagrodzenia zgodnie z przepisami
  • Wynagrodzenie za czas przestoju z przyczyn leżących po stronie pracodawcy
Premie uznaniowe są uwzględniane w podstawie wymiaru zasiłku w kwocie faktycznie wypłaconej pracownikowi w okresie 12 miesięcy referencyjnych. Nie ma znaczenia, za jaki okres zostały przyznane, lecz kiedy zostały wypłacone. Ta zasada może prowadzić do znacznych różnic w podstawie wymiaru w zależności od terminów wypłat premii

Wynagrodzenie za godziny nadliczbowe jest uwzględniane w pełnej wysokości do średniej wypłaconego wynagrodzenia za 12 miesięcy kalendarzowych. Oznacza to, że pracownicy regularnie wykonujący pracę w godzinach nadliczbowych będą mieli wyższą podstawę wymiaru zasiłku, co odzwierciedla ich rzeczywiste przeciętne zarobki.

Dodatek nocny wlicza się do podstawy wynagrodzenia zgodnie z obowiązującymi przepisami. Ten składnik wynagrodzenia ma szczególne znaczenie dla pracowników wykonujących pracę w systemie zmianowym, gdzie praca nocna stanowi znaczną część czasu pracy.

Pracownik zatrudniony na stanowisku operatora w systemie trzyzmianowym otrzymuje wynagrodzenie zasadnicze 4000 zł, dodatek nocny 600 zł miesięcznie oraz premię kwartalną 1500 zł wypłacaną w marcu, czerwcu, wrześniu i grudniu. Przy obliczaniu podstawy wymiaru zasiłku w lipcu uwzględni się wynagrodzenie zasadnicze i dodatek nocny z każdego miesiąca oraz premie wypłacone w okresie od lipca poprzedniego roku do czerwca roku bieżącego.

Praktyczne przykłady uzupełniania wynagrodzenia

Analiza konkretnych przypadków uzupełniania wynagrodzenia przy nieobecnościach nieusprawiedliwionych pozwala na lepsze zrozumienie mechanizmów obliczeniowych. Rozważmy sytuację pana Jakuba, który w lutym 2025 roku, będąc zatrudnionym w pełnym wymiarze czasu pracy, miał różnorodne nieobecności w pracy.

Pan Jakub przebywał na zwolnieniu lekarskim przez 5 dni roboczych od 3 lutego do 7 lutego 2025 roku, co stanowi usprawiedliwioną nieobecność. Dodatkowo nie pojawił się w pracy 14 lutego 2025 roku z przyczyn nieusprawiedliwionych, co wymaga szczególnego potraktowania przy uzupełnianiu wynagrodzenia.

Pracownik był obowiązany przepracować 20 dni roboczych w lutym, faktycznie przepracował 14 dni. Za luty otrzymał wynagrodzenie pomniejszone o składki na ubezpieczenia społeczne w wysokości 4100 zł. Uzupełnienie wynagrodzenia wymaga zastosowania specjalnej formuły obliczeniowej uwzględniającej tylko usprawiedliwione nieobecności

Proces uzupełniania wynagrodzenia przebiega w następujących etapach:

  1. Ustal faktyczne wynagrodzenie otrzymane przez pracownika w danym miesiącu
  2. Podziel kwotę wynagrodzenia przez liczbę faktycznie przepracowanych dni
  3. Pomnóż otrzymaną kwotę dzienną przez normę czasu pracy bez dni nieusprawiedliwionej nieobecności
  4. Sprawdź czy wynik nie jest niższy od minimalnego wynagrodzenia po odliczeniach
  5. Zastosuj otrzymaną kwotę w kalkulacji podstawy wymiaru zasiłku

W przypadku pana Jakuba obliczenia wyglądają następująco: kwota wynagrodzenia 4100 zł podzielona przez 14 dni przepracowanych daje 292,85 zł dziennie. Następnie otrzymana kwota musi zostać pomnożona przez normę czasu pracy wynoszącą 19 dni (20 dni minus 1 dzień nieusprawiedliwionej nieobecności), co daje 5564,15 zł.

Pracownica zatrudniona na stanowisku księgowej miała w marcu nieusprawiedliwioną nieobecność przez 3 dni oraz była na zwolnieniu lekarskim przez 7 dni. Przepracowała 12 dni z normy 22 dni roboczych. Otrzymała wynagrodzenie 3800 zł. Uzupełnienie: 3800 zł ÷ 12 dni × 19 dni (22 minus 3 nieusprawiedliwione) = 6033,33 zł.

Konsekwencje nieusprawiedliwionych nieobecności

Nieusprawiedliwione nieobecności w pracy niosą za sobą szereg negatywnych konsekwencji zarówno finansowych, jak i dyscyplinarnych. Pracodawca ma prawo zastosować wobec pracownika różnorodne sankcje przewidziane w Kodeksie pracy, począwszy od najłagodniejszych form upomnienia, aż po rozwiązanie umowy o pracę.

Podstawową konsekwencją nieusprawiedliwionej nieobecności jest utrata prawa do wynagrodzenia za okres nieobecności. Pracodawca nie ma obowiązku wypłacania wynagrodzenia za czas, gdy pracownik bez usprawiedliwienia nie świadczył pracy, co bezpośrednio wpływa na miesięczne zarobki pracownika.

Kary dyscyplinarne za nieusprawiedliwione nieobecności mogą obejmować upomnienie, naganę lub karę pieniężną do wysokości dziennego wynagrodzenia. W przypadku uporczywego naruszania dyscypliny pracy pracodawca może rozwiązać umowę o pracę z zachowaniem okresu wypowiedzenia lub bez wypowiedzenia w trybie dyscyplinarnym

Długotrwałe nieusprawiedliwione nieobecności mogą stanowić podstawę do rozwiązania umowy o pracę bez wypowiedzenia z winy pracownika. Taki sposób rozwiązania umowy ma poważne konsekwencje dla pracownika, w tym utratę prawa do odprawy i negatywny wpływ na przyszłe zatrudnienie.

Wpływ na podstawę wymiaru zasiłków stanowi dodatkową konsekwencję nieusprawiedliwionych nieobecności. Chociaż przepisy przewidują mechanizmy uzupełniania wynagrodzenia, długotrwałe nieobecności mogą znacząco obniżyć podstawę wymiaru przyszłych świadczeń chorobowych.

Pracodawcy powinni prowadzić szczegółową dokumentację wszystkich nieobecności pracowników, co pozwala na:

  • Prawidłowe naliczanie wynagrodzeń i świadczeń
  • Monitorowanie frekwencji i identyfikację problemowych przypadków
  • Zastosowanie odpowiednich procedur dyscyplinarnych zgodnie z prawem
  • Przygotowanie dokumentacji na potrzeby ewentualnych sporów pracowniczych
  • Zapewnienie zgodności z wymogami kontroli ZUS i innych organów

Minimalne gwarancje podstawy wymiaru zasiłku

Ustawodawca przewidział mechanizmy ochronne zapewniające, że podstawa wymiaru zasiłku chorobowego nie spadnie poniżej określonego minimum, nawet w przypadku nieusprawiedliwionych nieobecności pracownika. Te gwarancje mają na celu ochronę najsłabiej zarabiających pracowników przed nadmiernym obniżeniem świadczeń.

Podstawa wymiaru zasiłku chorobowego pracownika zatrudnionego w pełnym wymiarze czasu pracy nie może być niższa niż kwota odpowiadająca minimalnemu wynagrodzeniu za pracę pomniejszonemu o składki na ubezpieczenia społeczne płacone przez pracownika. Oznacza to odliczenie 13,71% od kwoty minimalnego wynagrodzenia.

Od 1 stycznia 2025 roku minimalne wynagrodzenie za pracę wynosi 4666 zł, a minimalna stawka godzinowa 30,50 zł. Po odliczeniu składek ZUS w wysokości 13,71 procent minimalna podstawa wymiaru zasiłku wynosi około 4026 zł miesięcznie. Ta kwota stanowi dolną granicę podstawy wymiaru niezależnie od faktycznych zarobków pracownika

Dla pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy minimalna podstawa wymiaru zasiłku jest proporcjonalnie obniżona zgodnie z wymiarem etatu. Pracownik zatrudniony na 0,5 etatu będzie miał minimalną podstawę wymiaru na poziomie połowy kwoty obowiązującej dla pełnego etatu.

Mechanizm minimalnych gwarancji ma szczególne znaczenie dla pracowników o niskich zarobkach oraz tych, którzy mieli długotrwałe nieusprawiedliwione nieobecności. Zapewnia on podstawowy poziom ochrony socjalnej niezależnie od indywidualnej sytuacji pracownika.

Wymiar etatuMinimalne wynagrodzenie 2025Po odliczeniu składek ZUSMinimalna podstawa zasiłku
Pełny etat4666 zł4026 zł4026 zł
3/4 etatu3499,50 zł3019,50 zł3019,50 zł
1/2 etatu2333 zł2013 zł2013 zł
1/4 etatu1166,50 zł1006,50 zł1006,50 zł

Dokumentacja i procedury kontrolne

Prawidłowe prowadzenie dokumentacji związanej z nieobecnościami pracowników i uzupełnianiem wynagrodzeń ma kluczowe znaczenie dla uniknięcia problemów podczas kontroli organów nadzoru. Pracodawcy powinni wdrożyć systematyczne procedury dokumentowania wszystkich przypadków nieobecności i sposobów ich traktowania przy obliczaniu świadczeń.

Podstawowa dokumentacja powinna obejmować rejestr nieobecności pracowników z podziałem na usprawiedliwione i nieusprawiedliwione, wraz z podaniem podstawy prawnej każdego usprawiedliwienia. Ważne jest także prowadzenie dokumentacji dotyczącej zastosowanych kar dyscyplinarnych i procedur wyjaśniających przyczyny nieobecności.

Dokumentacja uzupełniania wynagrodzeń powinna zawierać szczegółowe kalkulacje dla każdego przypadku, wskazanie zastosowanej metody obliczeniowej oraz podstawę prawną. Kontrolerzy ZUS szczególnie zwracają uwagę na prawidłowość tych obliczeń i zgodność z obowiązującymi przepisami. Błędy mogą skutkować koniecznością korekty podstawy wymiaru zasiłków

Procedury wewnętrzne powinny określać sposób postępowania w przypadku nieobecności pracowników, terminy składania usprawiedliwień oraz konsekwencje ich niedotrzymania. Ważne jest także określenie osób odpowiedzialnych za weryfikację usprawiedliwień i podejmowanie decyzji o charakterze nieobecności.

System informatyczny używany do naliczania wynagrodzeń powinien umożliwiać automatyczne obliczanie uzupełnień wynagrodzenia zgodnie z obowiązującymi przepisami. Konieczne jest regularne aktualizowanie parametrów systemu, szczególnie w zakresie minimalnego wynagrodzenia i stawek składek na ubezpieczenia społeczne.

Kontrola wewnętrzna powinna obejmować regularne sprawdzanie prawidłowości:

  • Klasyfikacji nieobecności jako usprawiedliwionych lub nieusprawiedliwionych
  • Obliczania uzupełnień wynagrodzenia przy nieobecnościach nieusprawiedliwionych
  • Zastosowania minimalnych gwarancji podstawy wymiaru zasiłków
  • Dokumentowania wszystkich decyzji i obliczeń dla potrzeb kontroli zewnętrznych
  • Terminowości przekazywania informacji do ZUS o podstawach wymiaru świadczeń

Najczęstsze pytania

Czy nieusprawiedliwiona nieobecność jednego dnia wpływa na podstawę wymiaru zasiłku?

Tak, każda nieusprawiedliwiona nieobecność wpływa na obliczanie podstawy wymiaru zasiłku. Nawet jednodniowa nieobecność wymaga uzupełnienia wynagrodzenia według określonej formuły matematycznej. Wynagrodzenie za miesiąc dzieli się przez liczbę przepracowanych dni, a następnie mnoży przez normę czasu pracy pomniejszoną o dni nieusprawiedliwionej nieobecności.

Jak postępować gdy pracownik ma w miesiącu zarówno nieobecności usprawiedliwione jak i nieusprawiedliwione?

W przypadku mieszanych nieobecności stosuje się częściowe uzupełnienie wynagrodzenia. Do normy czasu pracy wlicza się dni przepracowane oraz dni usprawiedliwionych nieobecności, natomiast dni nieusprawiedliwionych nieobecności pomniejszają normę. Wynagrodzenie dzienne oblicza się dzieląc faktycznie wypłaconą kwotę przez dni przepracowane, a następnie mnoży przez skorygowaną normę.

Czy istnieje minimalna podstawa wymiaru zasiłku niezależnie od nieobecności?

Tak, podstawa wymiaru zasiłku pracownika zatrudnionego w pełnym wymiarze czasu pracy nie może być niższa niż minimalne wynagrodzenie pomniejszone o składki ZUS płacone przez pracownika. Od 2025 roku wynosi to około 4026 złotych miesięcznie. Dla pracowników na niepełnych etatach kwota jest proporcjonalnie niższa.

Co się dzieje gdy nieusprawiedliwiona nieobecność trwa połowę miesiąca lub więcej?

Gdy nieusprawiedliwiona nieobecność trwa co najmniej połowę czasu pracy w miesiącu, przyjmuje się wynagrodzenie faktycznie wypłacone bez uzupełniania. Ta zasada ma na celu uniknięcie sztucznego zawyżania podstawy wymiaru zasiłku w przypadku bardzo długich nieusprawiedliwionych nieobecności.

Jakie dokumenty musi prowadzić pracodawca w związku z nieobecnościami pracowników?

Pracodawca powinien prowadzić rejestr wszystkich nieobecności z podziałem na usprawiedliwione i nieusprawiedliwione, dokumentację usprawiedliwień, kalkulacje uzupełnień wynagrodzenia oraz dokumentację zastosowanych kar dyscyplinarnych. Ważne jest także zachowanie dowodów zawiadomień pracowników o nieobecności i terminach ich złożenia.

ZSF

Zespół Struktura Firmy

Redakcja Biznesowa

Struktura Firmy

Zespół doświadczonych ekspertów biznesowych z wieloletnim doświadczeniem w różnych branżach - od startupów po korporacje.

Eksperci biznesowiPraktycy rynkowi